Ich unterstütze Leistungsträger, Teamleiter und Vorstände dabei, die Überlastung in ihrer IT-Abteilung zu senken und zugleich die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit ihres IT-Teams wahrnehmbar zu steigern, ohne dabei Abstriche im Service und Support machen zu müssen.
Auf dieser Webseite erfahren Sie, wie die Ketten des IT Alltags gelöst werden können, um mehr Freiheit und Selbstbestimmung für …
- Innovationen
- ein erfolgreiches Change Management
- ein verbessertes Mindset
- bessere Projektabläufe
- eine optimierte und ressourcenschonende Arbeitsweise
- und vieles mehr
zu erhalten. Wie das gehen soll? Lesen und erfahren Sie es selbst oder kontaktieren Sie mich direkt.
Beratung = In die Umsetzung kommen
hier ein Auszug:
- IT Team’s organisieren
- durch Prozesse, Abläufe schaffen und standardisieren
- persönliche Entwicklung und die des Teams stärken
- durch Schnittstellen, Abläufe zwischen Abteilungen optimieren
- die “richtige” Arbeitsumgebung für Mitarbeiter schaffen
- individuelle Potenziale und die des Teams heben
- verantwortungsvolles Handeln “provozieren”
Was sind Ihre Herausforderungen im IT Betrieb?
Coaching = Ausbau der persönlichen Stärken
- Identifizierung Ihres Potenzials (Stärken und Schwächen)
- Blockaden auflösen aus & in
- persönlichen Handlungsfeldern
- Kommunikation & Wissen
- stressigen & angespannten Situationen
Damit Sie gestärkt in die nächste Handlungsebene gehen können.
Meine Methoden:
- Achtsamkeitstraining
- Reflektionen
- Meditation
- Energiearbeit
mit den Techniken aus dem
- NLP (neurolinguistischen Programmieren)
- EMDR (Desensibilisierung und Verarbeitung durch Augenbewegung)
- emTrace (integratives Emotionscoaching)
Schulung = Team- & Einzelperformance
Steigerung der persönlichen Fähigkeiten, der Effizienz und Effektivität Ihres Handelns. Zum Beispiel durch:
- Eliminierung von nicht wertschöpfenden Tätigkeiten
- Optimierung des eigenen Arbeitsstils
- Optimierung der Tätigkeiten in Ihrem Umfeld
Vieles davon kann in Eigenregie, durch eigene und externe Innovationen, erfolgen. Einiges benötigt fachkundiges Personal und/oder einen veränderten Blick auf bestehende Abläufe und Strukturen. Diesen Blick kann ich aus meiner Perspektive mit Ihnen teilen. Denn manchmal ist nur ein Impuls von einer nicht beteiligen Person notwendig, um ins “TUN” zu kommen.
Sie haben Fragen, Anregungen oder Kritik?
Ich nehme mir so schnell wie möglich die Zeit und schreibe zurück. Nachdem ich viele E‑Mails erhalte, kann es dennoch manchmal ein paar Tage dauern.
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