Projektmanagement ist wichtig, denn jede Veränderung ist ein Projekt

Bist du auf der Suche nach einem erfahrenen Projektleiter, der deine IT-Projekte zum Erfolg führt?

Dann bist du hier genau richtig!

Ich bin spezialisiert auf IT-Sourcing (Insourcing, Outsourcing, Re-Sourcing) und auf IT Service Management (ITSM) Projekte und stehe dir mit meinem umfassenden Know-how zur Seite.

Meine Schwerpunkte sind:

Service Katalog: Erstellung und Verwaltung von Servicekatalogen, um die IT-Dienstleistungen transparent und verständlich darzustellen.
Servicedesk: Optimierung und Implementierung von Servicedesk-Lösungen zur Verbesserung der Kundenbetreuung und Effizienz.
Incident- & Problem Management: Effektives Management von Vorfällen und Problemen zur Minimierung von Ausfallzeiten und zur Steigerung der Servicequalität.
Asset- und Change Management: Verwaltung von IT-Assets und Änderungen, um die Integrität und Verfügbarkeit der IT-Infrastruktur sicherzustellen.
IT-Dokumentation & Prozessmanagement: Erstellung und Pflege von IT-Dokumentationen sowie Optimierung von Prozessen zur Steigerung der Effizienz und Compliance.
Auditvorbereitung & Umsetzung für die Zertifizierung: Unterstützung bei der Vorbereitung und Umsetzung von Audits zur Zertifizierung nach ISO/IEC 27001 und ISO 9001.

Mit meiner langjährigen Erfahrung und meinem fundierten Fachwissen bin ich dein zuverlässiger Partner für erfolgreiche IT-Projekte. Kontaktiere mich noch heute für ein unverbindliches Beratungsgespräch und lass uns gemeinsam deine IT-Ziele erreichen!

Mein Motto:

Alles was verändert wird, ist ein Projekt.
Projekt bedeutet für mich, Bewegung in eine klare Richtung zu leiten.

Meine Top 5 skills:

Klares Risiko und Change Management
Stake- und Member Management
Strukturierte und dennoch agile Vorgehensweise
Klare Priorität und Projektorientierung mit Optionsmanagement
Mentor, Lead und Member Management auf Augenhöhe


"A goal without a plan ...
...is just a wish."

Larry Elder

Warum ich der ideale Koordinator für dein Projekt bin:

Maximale Flexibilität: Als selbstständiger Projektleiter reagiere ich blitzschnell auf deine Anforderungen und passe mich flexibel an die Projektbedürfnisse an.
Höchste Effizienz: Mit meiner langjährigen Erfahrung und umfassendem Know-how in verschiedenen Branchen und Projekten arbeite ich effizient und biete dir maßgeschneiderte Lösungen.
Frischer Wind: Als externer Projektleiter bringe ich neue Perspektiven und innovative Lösungsansätze in dein Team, unbeeinflusst von internen Strukturen oder Politiken.
Kostenoptimierung: Du zahlst nur für tatsächlich erbrachte Leistungen, ohne langfristige Bindungen – für eine optimale Kosten- und Ressourcenplanung.
Wertvolle Verbindungen: Dank meines breiten Netzwerks und meiner Kontakte in der Branche stelle ich dir wertvolle zusätzliche Ressourcen zur Verfügung.
Spezialisiertes Fachwissen: Als freiberuflicher Projektleiter bringe ich spezifisches Fachwissen und Expertise gezielt in dein Projekt ein.
Fokus auf dein Projekt: Als externer Projektleiter konzentriere ich mich voll und ganz auf dein Projekt, ohne Ablenkungen durch interne Aufgaben.
Keine administrativen Hürden: Als Freiberufler entfallen administrative Hürden wie Personalverwaltung oder Unternehmensstrukturen, was zu einer schnelleren und effizienteren Zusammenarbeit führt.
Flexible Zeiteinteilung: Als selbstständiger Projektleiter passe ich meine Arbeitszeiten flexibel an deine Projektanforderungen an.
Minimiertes Risiko: Als freiberuflicher Projektleiter trägst du kein Risiko für langfristige Beschäftigungsverhältnisse oder arbeitsrechtliche Verpflichtungen.
Vertraulichkeit und Sicherheit: Ich gewährleiste die Vertraulichkeit deiner Unternehmensdaten und Geschäftsgeheimnisse durch verantwortungsbewusstes Handeln und geeignete Sicherheitsmaßnahmen.
Optimiertes Personalbudget: Die Zusammenarbeit mit mir als freiberuflichem Projektleiter belastet nicht dein Personalbudget – ideal für Abteilungen mit knappen Ressourcen.
Erfolg im Fokus: Ich habe als Freelancer keine “hidden Agenda”, nur ein Ziel: den Erfolg deines Projekts!