Überbrückung von Engpässen in Projekten - Interim-Management
Auf der Suche nach einem erfahrenen IT-Leiter, einem CIO oder CTO, der Ihr IT-Tea unterstützt?
Oder einen Freelancer der auf Freiberuflicher Basis Ihre Teams und Projekte zeitlich unterstützt?
Eine Person die sowohl technische und Management Fähigkeiten hat?
Dann sind Sie bei mir genau richtig!
Ich bin spezialisiert auf IT-Sourcing (Insourcing, Outsourcing, Re-Sourcing) sowie auf IT Service Management (ITSM) und stehe Ihnen mit einem umfassenden Know-How aus 25+ Jahren Berufserfahrung zur Seite.
Mein Schlüssel zu deinem Erfolg:
Ich vereine in meiner Arbeit eine umfassende Palette an Fähigkeiten und Kompetenzen, um den vielfältigen Herausforderungen der dynamischen und schnelllebigen Natur der Informationstechnologie gerecht zu werden.
Meine Fähigkeiten und Kompetenzen im Überblick:
Management- und Führungsfähigkeiten:
- Veränderungsmanagement: Erfahrung im Managen von Transformationsprozessen und der Bewältigung von Widerständen.
- Führungsqualitäten: Fähigkeit, Teams zu motivieren, auf Augenhöhe zu führen und zu inspirieren, insbesondere in unsicheren Zeiten.
- Entscheidungsfindung: Fähigkeit, fundierte und schnelle Entscheidungen zu treffen, unter Druck und mit begrenzten Informationen.
- Kommunikationsfähigkeiten: Effektive Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern, einschließlich technischer und nicht-technischer Ansprechpartner.
Strategische Fähigkeiten:
- Strategisches Denken: Fähigkeit, langfristige Ziele und Strategien zu entwickeln und diese mit den täglichen operativen Anforderungen in Einklang zu bringen.
- Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten: Fähigkeit, komplexe Probleme zu analysieren und effektive Lösungen zu entwickeln.
- Geschäftssinn: Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und die Fähigkeit, IT-Entscheidungen im Kontext der Geschäftsziele zu treffen.
Technische Fähigkeiten:
- IT-Fachwissen: Tiefgehendes Verständnis der aktuellen Technologien, Systeme, und IT-Architekturen.
- Projektmanagement: Erfahrung in der Leitung und Durchführung von IT-Projekten, einschließlich agiler Methoden und traditioneller Projektmanagement-Ansätze.
- Technologieintegration: Fähigkeit, neue Technologien in bestehende Systeme zu integrieren und deren Implementierung zu überwachen.
- IT-Sicherheitskenntnisse: Verständnis von Cybersicherheitsbedrohungen und -maßnahmen sowie Compliance- und Datenschutzanforderungen.
Soziale Kompetenzen:
- Empathie und interkulturelle Kompetenz: Verständnis und Respekt für unterschiedliche Kulturen und Arbeitsweisen, sowie die Fähigkeit, sich schnell in neue Unternehmenskulturen einzufügen.
- Konfliktlösung: Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten und deren Lösung auf konstruktive Weise.
- Verhandlungsgeschick: Fähigkeit, mit Lieferanten, Kunden und internen Stakeholdern zu verhandeln, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Weitere Fähigkeiten die ich mitbringe:
- Zeitmanagement: Effiziente Organisation und Priorisierung von Aufgaben, um Deadlines einzuhalten.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Fähigkeit, sich schnell an wechselnde Umstände und Anforderungen anzupassen.
- Netzwerkfähigkeiten: Aufbau und Pflege eines starken beruflichen Netzwerks, das bei der schnellen Problemlösung und Informationsbeschaffung hilft.
Warum ich der ideale Interim Manager für dein Team bin:
- Maximale Flexibilität: Als selbstständiger Manager reagiere ich blitzschnell auf deine Anforderungen und passe mich flexibel an deine Bedürfnisse an.
- Höchste Effizienz: Mit meiner langjährigen Erfahrung und dem umfassendem Know-how in verschiedenen Branchen, Teams und Projekten arbeite ich effizient und biete dir darauf basierend meine Ressourcen an.
- Frischer Wind: Als externer Manager bringe ich neue Perspektiven und innovative Lösungsansätze in dein Team, unbeeinflusst von internen Strukturen oder Politiken.
- Kostenoptimierung: Keine langfristige Bindung – ideal für Kosten- und Ressourcenplanung.
- Wertvolle Verbindungen: Dank meines breiten Netzwerks und meiner Kontakte in der Branche stelle ich dir wertvolle zusätzliche Ressourcen zur Verfügung.
- Spezialisiertes Fachwissen: Als externer Manager bringe ich mein Fachwissen und mein Expertise gezielt in dein Unternehmen ein.
- Fokus auf dein Vorhaben: Als externer Manager konzentriere ich mich voll und ganz auf dein Projekt, ohne Ablenkungen durch interne Aufgaben.
- Keine administrativen Hürden: Als externe Ressource, entfallen administrative Hürden wie Personalverwaltung oder Unternehmensstrukturen, was zu einer schnellen und effizienten Zusammenarbeit führt.
- Flexible Zeiteinteilung: Als externe Ressource passe ich meine Arbeitszeiten, flexibel an deine Anforderungen an.
- Vertraulichkeit und Sicherheit: Ich gewährleiste die Vertraulichkeit deiner Unternehmensdaten und Geschäftsgeheimnisse durch verantwortungsbewusstes Handeln und geeignete Sicherheitsmaßnahmen.
- Optimiertes Personalbudget: Die Zusammenarbeit mit mir belastet nicht dein Personalbudget – ideal für Abteilungen und Teams mit knappen Ressourcen.
- Erfolg im Fokus: Ich habe keine „hidden Agenda“, nur ein Ziel: den Erfolg unserer Zusammenarbeit!